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美翔のSDGs

地球の未来のために。
環境・人・地域・社会に貢献できるよう
私たち「美翔」もSDGsに取り組んでいます。

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

持続可能な開発目標(SDGs)とは
SDGsとは、2001年に策定されたミレニアム開発目標(MDGs)の後継として、2015年9月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」にて記載された2030年までに
持続可能でよりよい世界をめざす国際目標です。持続可能な世界を実現するための17のゴール・169のターゲットから構成され、地球上の「誰一人として取り残さない」ことを誓っています。

7エネルギーをみんなにそしてクリーンに 11住み続けられるまちづくりを 13気候変動に付帯的な対策を 15陸の豊かさを守ろう

環境への配慮

もちろん私たちの事業は、関係するパートナーやサプライチェーン全体で実現していくことが必要です。
当社が自らが積極的にSDGsに取り組み、お客様と共有して持続可能な社会のための貢献をしていきたいと考えています。

“集約”することではじまる。エコロジー。Co2排出削減とカーボンニュートラルを意識。

アッセンブリ→まとめて梱包を利用することがSDGsであると私たちは考えています。

①トラックや宅配便等による輸送回数の圧縮による Co2の削減

②梱包に使われる資材や養生資材の削減

③梱包物を受取り、開梱開封する人の時間や手間の削減

包装資材は再生紙の利用を進めています。
基本的にポリエチレンの緩衝材は使っていません。

一部ダンボールにおいてFSC認証を導入しています。

過剰梱包を避け、資材・物流コストの削減提案を行っています。

フォークリフトは100%電動化しています。
(ニチユ/プラッター)

加工後に出るダンボール・紙くずは、分別を行い古紙リサイクルを行っています。

加工場・オフィス照明をLED化し、倉庫内高所部照明もLEDへ変更しています。

環境と地域活動

新しい事業領域への
チャレンジ×イノベーションで社会貢献

梱包発送事業を超え、商品企画開発を行っています。千葉県の里山から間伐された木材を利用した商品は“Tinker Base(ティンカーベース)”事業として運営しオンラインで販売しております。
日本の森林は間伐業者の担い手不足や整備に対するコストが見合わず、整備が追いついていないのが現状です。森林や里山の保全、整備は洪水や土砂崩れなどの災害を防ぎます。
そこでティンカーベース事業では間伐材の中でも利用用途がない細い木にクローズアップし、木材加工品の企画・生産委託を行い、適正な価格で購入し、一般消費者様への販売を行っております。
さらにここから発展し、千葉県長南町や市原市エリアの自然や資源をもとにした地域活性化プロジェクトにも参画を開始しました。 自然体験、観光施策、環境・地域社会へ貢献できるような施策を様々な法人様と考えています。

3すべての人に健康と福祉を 4質の高い教育をみんなに 10人や国の不平等をなくそう 11住み続けられるまちづくりを 16平和と公平をすべての人に

地域とのかかわり

弊社の江戸川京葉センター(江戸川区中央)において、近隣の江戸川区児童相談所に、施設の行事の際に使用するダンボール等の資材提供をおこなっています。当社での使用している余剰資材や不要になったダンボールをお渡しし行事に役立てていただいております。

子どもたちが身の危険を感じたときに避難したり、救いを求めたりできる緊急避難場所として「子ども110番」に参加しました。江戸川京葉センター入口に「子ども110番」防犯ステッカーを掲示し、安全に保護できるようにしています。

お取引先とのかかわり

パートナーシップ構築宣言
パートナーシップ構築宣言共に成長できる
持続可能な関係を構築するため

とくに「振興基準」の遵守親事業者と下請事業者との望ましい取引慣行(下請中小企業振興法に基づく「振興基準」)を遵守し、取引先とのパートナーシップ構築の妨げとなる取引慣行や商慣行の是正に積極的に取り組みます。
①価格決定方法不合理な原価低減要請を行いません。取引対価の決定に当たっては、下請事業者から協議の申入れがあった場合には協議に応じ、労務費上昇分の影響を考慮するなど下請事業者の適正な利益を含むよう、十分に協議します。取引対価の決定を含め契約に当たっては、親事業者は契約条件の書面等による明示・交付を行います。
②手形などの支払条件代金は現金で支払います。また、支払サイトを30日以内とするよう努めます。
③知的財産・ノウハウ知的財産取引に関するガイドラインや契約書のひな形に基づいて取引を行い、片務的な秘密保持契約の締結、取引上の立場を利用したノウハウの開示や知的財産権の無償譲渡などは求めません。

「ホワイト物流」推進運動
ホワイト物流推進持続可能な
物流の実現に向けた自主行動宣言

事業活動に必要な物流の持続的・安定的な確保を経営課題として認識し、
生産性の高い物流と働き方改革の実現に向け、取引先や物流事業者等の関係者との相互理解と協力のもとで、物流の改善に取り組 みます。
宣言の一部抜粋になりますが、
①自社センターにおいて荷待ち時間や運転者の手作業での荷卸しの削減、附帯作業の合理化等を推進します。物流事業者から要請があった場合は、真摯に協議に応じるとともに、自らも積極的に提案します。
②運送契約の相手方の物流事業者に対し、下請けに出す場合、「運賃と料金の別建契約を原則化」「燃料サーチャージ導入 相談がある場合は応じる」これらに準じて対応するように求めます。
など宣言をしています。くわしくは弊社Webサイトに掲載しております。

TinkerBase.という新しい領域 TinkerBase

『環境を通じて』『一つ一つ』『無駄のない』をテーマにして事業を開始しました。
千葉県の間伐会社と商品の企画を行い環境と生産者との持続可能な開発をミッションにした展開です。
『癒し』『生活に彩り』『楽しみ』を感じていただけることを目標にしています。

お問い合わせ / ティンカーベース事業部 contact@tinkerbase.net
3すべての人に健康と福祉を 5ジェンダー平等を実現しよう 8働きがいも経済成長 10人や国の不平等をなくそう

安心して働ける環境整備

ダイバーシティインクルージョン
経営を積極的に進めています。

とくに女性の社会進出を推進し、職業生活と家庭生活との両立を図るために必要な環境の整備を行っています。
パートタイム従業員の社員登用を推進し、安定的な収入のサポートと家庭生活との両立を支援します。
さまざまなバックグラウンドをもった方々への多様性を尊重します。
またパートタイム従業員についてはフレキシブルな労働時間を提供し、分単位での賃金計算を導入しています。

ミーティングや対話を行うこと。

従業員とパートタイマー、そして代表取締役すべてが自由に意見できるように面談やミーティングをしています。
自由な意見は創造的でそこからイノベーションが起こるよう生き生きと働ける職場づくりを実行しています。

安心して働くこと。

年次有給休暇の年5日取得義務化を遵守し、更に有給休暇を積極的に取得するよう社員およびパートタイム従業員への周知を実施します。
有給休暇起算日・付与日を個人に知らせ双方で取得状況を把握します。申請があった場合は即時に取得対応できるようにします。
また社員のほか全パートタイム従業員すべてを対象に年2回ボーナス支給をし感謝とモチベーション向上に努めています(業績連動による)。

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